品牌確實(shí)不錯(cuò)，但一些小廠的產(chǎn)品也非常好，我建議你學(xué)會(huì)如何分辨好壞，還有性價(jià)比要有個(gè)尺度。

和高速發(fā)展期，從時(shí)間上看，可以分別定義為二十世紀(jì)80年代－90年代中期和1995年－2002年左右。2003年以后，PVC型材行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。在產(chǎn)品的導(dǎo)入期：生產(chǎn)商普遍追求低造價(jià)，簡(jiǎn)化了門窗型材斷面，配方中量填充碳酸鈣，導(dǎo)致產(chǎn)品性能很低，很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)影響了產(chǎn)品的推廣。

1995年開始，一批有實(shí)力的企業(yè)，開始消化吸收國(guó)外歐式型材的技術(shù)精華，研制出自己的門窗系列，成為國(guó)內(nèi)塑料門窗的主導(dǎo)，推動(dòng)門窗的技術(shù)更新和發(fā)展，也使整個(gè)行業(yè)得到了空前的發(fā)展和高速增長(zhǎng)。進(jìn)入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應(yīng)出來，過高的利潤(rùn)率導(dǎo)致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)需求；很多新進(jìn)入的投資者沒有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新入手，而是簡(jiǎn)單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于非狀態(tài)。原料市場(chǎng)價(jià)格不斷上揚(yáng)，加劇這種非的競(jìng)爭(zhēng)，使部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

麗水慶元可成建材科技有限公司以服務(wù)廣大 天溝檐槽系統(tǒng)客戶為宗旨，面對(duì)日漸殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與逐步完善的 天溝檐槽系統(tǒng)市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)我公司內(nèi)部各方面進(jìn)行了調(diào)整，優(yōu)化了公司各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)及協(xié)調(diào)能力。采取靈活多變的措施，努力做到適應(yīng)市場(chǎng)的變化節(jié)奏，減少中間環(huán)節(jié)，提高勞動(dòng)效率，給客戶以真誠、的回報(bào)，以答謝新老客戶的厚愛。