產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業(yè)務 |
范圍 | 做工程預算》《造價總部設立于【濟南】,服務網絡覆蓋貴州省 貴陽市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市、畢節(jié)市、黔西南市、黔南市、黔東南市 七星關區(qū)、大方縣、黔西市、金沙縣、織金縣、納雍縣、赫章縣等區(qū)域。 |
畢節(jié)工程預算的造價因素在畢節(jié)工程預算的實踐中具有關鍵性的作用,合理的考量造價因素,降低工程整體過程造價,既能夠節(jié)省建設成本,為經濟效益的制造空間,還能夠促進畢節(jié)工程預算的穩(wěn)序發(fā)展。為此,對畢節(jié)工程預算的造價因素進行分析對工程的發(fā)展具有相當客觀、現(xiàn)實的意義。市場經濟調控下的畢節(jié)工程預算建設,是以經濟利益為導向的。企業(yè)獲取畢節(jié)工程預算的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經濟利益。建筑畢節(jié)工程預算直接關系著企業(yè)經濟利益獲取的多寡,為此在畢節(jié)工程預算的過程中必須對畢節(jié)工程預算進行管理。當前時期,我國在畢節(jié)工程預算行業(yè)中的造價管理嚴重不足,三超現(xiàn)象嚴重,即“決算”>“預算”>“核算”>“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。故而,必須加強建筑畢節(jié)工程預算管理,優(yōu)化資源配置,控制資源的不必要浪費,減少畢節(jié)工程預算的成本投入,促進畢節(jié)工程預算的穩(wěn)定發(fā)展。尤其近幾年,畢節(jié)工程預算急速發(fā)展的同時,畢節(jié)工程預算管理水平未得到相應的發(fā)展,從而致使一系列的不利局面頻發(fā)。為此,畢節(jié)工程預算的造價管理水平提高迫在眉睫,勢在必行。初期圖紙設計是畢節(jié)工程預算的重要部分,整個畢節(jié)工程預算的展開依托于初期圖紙設計。畢節(jié)工程預算的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的,根據設計圖紙對整個畢節(jié)工程預算做一個完整的初期預算,且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的性和合理性,對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎,設計出的初期畢節(jié)工程預算圖紙沒有的對整個工程的細節(jié)做詳細的考量,很難對整個工程的造價做有效的估算和開發(fā)商對投入成本的合理控制。
通過相應的政策改變可以控制整體工程的造價,我國目前的設計費用是由工程總體造價來決定的,設計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞,這項政策是建筑行業(yè)一直以來的一個弊端,對控制工程預算十分不利,許多設計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程預算預算來提高工程預算,政府和相關的企業(yè)可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外,在審計的過程中,也要對設計人員的設計方案進行嚴格審查,發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時糾正,對于故意抬高工程預算的設計方案要堅決淘汰,這樣才能體現(xiàn)出工程審計的作用,審計人員一定要盡職盡責,盡可能的保證工程質量的同時降低工程預算的成本。在具體的設計施工前雙方會簽訂有效的施工合同,在之后的設計方案評選中,相關部門會對有關的圖紙設計文件進行嚴格的審查。加大審查力度的同時,可以提高設計人員的自覺意識。
工程預算審查結算工程量計算的準確性。根據經過多部門竣工驗收而終確認的工程量和工程量計算規(guī)則,審查結算工程量的計算。工程量計算的是否準確直接影響著分包工程的計價。因此,在審查工作量時應正確劃分項目,按照施工圖的設計說明和 規(guī)定的計算規(guī)則計算,實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費率計取的正確性。首先,檢查子目列項的名稱、規(guī)格、計量單位與地區(qū)估價表是否一致,定額換算是否準確;其次,查看定額所列工程內容,檢查套用的定額是否重復、高套或錯套。審查取費標準或綜合單價及費率與分包工程合同價格條款約定是否相符,綜合費率是否準確,綜合單價是否正確,套用綜合單價的工程內容是否重復、交叉、錯列。
工程預算編制三階段如何進行:
①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審,對會審內容進行造價評估,及時與委托方和建設項目參與方進行溝通,對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估,施工組織工程預算編制有無增加造價的內容,提出合理化建議,協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制,根據進度及時測算工作量及造價,協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現(xiàn)場簽證的造價,并及時給委托方匯報,并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對,提供詢價服務。六、與建設、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。