保定工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質(zhì)量開展，以合理工程預算為依據(jù)，結(jié)合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究，實現(xiàn)對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展，涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃，在預算期間充分考慮到工程建設實際情況，以施工設計圖紙為依據(jù)進行建筑工程的科學、準確造價預算，實現(xiàn)對建筑工程成木的準確預算，為施工單位保定工程預算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此，體現(xiàn)出保定工程預算控制過程中工程預算工作起到至關(guān)重要的作用。縱觀現(xiàn)階段建筑工程建設，其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié)，所以進行施工材料成木預算的強化，有助于建筑保定工程預算控制整體效果的，為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此，預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度，明確掌握當前市場材料價格的具體變動，通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時，依據(jù)當前材料市場價格走勢的分析，構(gòu)建科學完善的價格預測系統(tǒng)，實現(xiàn)工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展，預算人員需立足于價格預測系統(tǒng)的構(gòu)建，將工程建設期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預算中，做到在建設過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學調(diào)整差價，避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。

綜上所述，影響建筑保定工程預算的因素是多樣的、復雜的，相關(guān)部門應依據(jù)具體的、客觀實際情況制定相應的措施，在合理的范圍內(nèi)降低保定工程預算，保障保定工程預算社會效益的同時，獲取更多的經(jīng)濟效益。建筑保定工程預算控制是企業(yè)降低建設成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主要手段。作為保定工程預算控制中的核心工作，工程預算工作開展效果直接影響到施工企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)造效果，關(guān)乎到保定工程預算能否順利開展。鑒于此，本文針對保定工程預算預算在保定工程預算控制中的作用進行分析研究?？茖W合理的工程預算有助于施工單位在 時間發(fā)掘工程建設期間存在問題，進而實現(xiàn)為保定工程預算控制提供理論、實踐指導。也正因此，如何 化發(fā)揮出工程預算作用與價值，進一步保定工程預算水平，儼然成為施工單位首要關(guān)注內(nèi)容。保定工程預算控制中工程預算不僅為關(guān)鍵性工作，更是在造價控制中起到至關(guān)重要的作用。作為基礎(chǔ)性工作，工程預算需要通過科學計劃、準確評價后編制為工程文件。等到預算編制完成，需要通過相關(guān)部門的審批、審核，才能在投資計劃書編制過程中融入工程預算，以此為單位開展工程貸款、合同簽}J}環(huán)節(jié)的開展提供依據(jù)。與此同時，借助工程預算的高質(zhì)量開展有助于施工單位保定工程預算控制科學性的，依據(jù)工程預算為工程資金投入編制科學計劃，工程資金運用的合理性。

在工程項目保定工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進行審計，這不僅直接關(guān)系到保定工程預算的大小，也關(guān)系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了保定工程預算驗收，質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結(jié)算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量，這是審計工程結(jié)算基本的工作，審計時，要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎(chǔ)工程等重大計費項目進行重點審計，根據(jù)經(jīng)驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結(jié)果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質(zhì)量，市政保定工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政保定工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政保定工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政保定工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中保定工程預算管理的缺失致使決算超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應該加強市政工程施工過程中的保定工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。

由于保定工程預算招投標的不規(guī)范操作，致使保定工程預算中標工程的價格一般較低，致使市政保定工程預算的資金投入嚴重不足，為了確保保定工程預算的施工質(zhì)量，保定工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預算定額，注重保定工程預算施工工序的有序銜接。以保定工程預算預算定額為基礎(chǔ)進行保定工程預算的成本控制，減少保定工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設置科學的進行施工計劃的調(diào)整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生，穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政保定工程預算管理人員要事先做好保定工程預算施工的把關(guān)工作，仔細分析各項施工變更給保定工程預算施工造價帶來的變化。保定工程預算管理人員要嚴格的分析保定工程預算變更的可行性，制定相關(guān)的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政保定工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質(zhì)量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是保定工程預算停滯的現(xiàn)象，這時施工單位就要提出相應的補償。

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