新能源企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定是困擾企業(yè)的主要問題。這個問題需要從提高企業(yè)市場競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、拓寬職工發(fā)展空間、健全黨的基層組織、推行EAP職工幫助計劃等方面出發(fā)探索解決。  發(fā)電企業(yè)的特點之一，就是離城市較遠。尤其是新能源企業(yè)的生產(chǎn)單元，基本上都分布在草原、戈壁、山嶺、海濱等區(qū)域，經(jīng)濟比較落后，物質(zhì)生活、精神生活條件匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定。在此以新能源企業(yè)為例，對邊遠艱苦山區(qū)
的職工隊伍穩(wěn)定工作進行研究。一直以來，龍源電力集團股份有限公司各新能源企業(yè)始終堅持以人為本，踐行家園文化，高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，在實踐中積累了許多經(jīng)驗和特色做法。  宣傳新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及前景，樹立良好的社會形象。通過多種渠道大力宣傳發(fā)展新能源的意義，自覺承擔(dān)國企的社會責(zé)任，建設(shè)的項目源源不斷地向社會輸送綠色電能，贏得了社會的廣泛好評，一批批大學(xué)畢業(yè)生、有志青年紛紛投入到新能源企業(yè)的懷抱。  加
大資金投入，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件。各生產(chǎn)單元建設(shè)了職工宿舍樓、食堂、浴室、網(wǎng)絡(luò)、職工書屋、健身房等設(shè)施，基本滿足了職工的需求。對生產(chǎn)、生活環(huán)境進行了硬化、亮化、美化、凈化。開發(fā)、試點“遠程集中系統(tǒng)”，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人或少人值守，對穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的促進作用。  堅持管理，充分調(diào)動職工管理企業(yè)的積極性。通過職代會等形式，實施管理，讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，用家園文化堅定職工念。充分發(fā)揮各級黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業(yè)黨員比例達到34%。  “惠民工程”，大力實施人文關(guān)懷。堅持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動，愉悅和陶冶職工；堅持成長惠民，開展各種培訓(xùn)和勞動競賽活動，為職工的成長成才搭建平臺，拓寬空間；堅持幫扶惠民，持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動，建立常態(tài)化的困難幫扶機制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作中存在的問題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展，對職工隊伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前，龍源電力集團股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68%；近半數(shù)以上為本科及以上；五分之四的職工進入企業(yè)工作不足5年。與此同時，新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，遠離城市，位置偏遠，人員分散，生活環(huán)境單調(diào)，遠離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學(xué)等成為困擾職工的主要難題。 

大氣污染防治行動計劃落實。與2012年相比，2016年我國清潔能源消費比重提高約5.2％，煤炭消費比重下降約6.5％，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降約17.9％。綠色多元的能源供應(yīng)體系加快建立。與2012年相比，2016年可再生能源發(fā)電裝機占比由28.4％提
高到34.6％，可再生能源發(fā)電量占比由19.9％提高到25.9％。堅持化石能源清潔化發(fā)展，積極推進煤炭清潔利用。截至2016年底，累計實施煤電節(jié)能改造約4.6億千瓦、超低排放改造約4.5億千瓦。頁巖氣年產(chǎn)量實現(xiàn)跨越，我國成為第三個實現(xiàn)頁巖氣工業(yè)化生產(chǎn)的。能源轉(zhuǎn)型發(fā)展動力正在增強。新一輪電力體制改革鋪開，交易機構(gòu)組建工作基本完成，發(fā)用電計劃和配售電業(yè)務(wù)有序放開，市場活力更加充盈。油氣體制改革
總體方案，多個領(lǐng)域市場化改革加快推進。能源價格改革力度進一步加大，輸配電價改革實現(xiàn)省級電網(wǎng)全覆蓋。2016年減少企業(yè)電費支出近1300億元、用氣負擔(dān)近千億元。按照“三個一批”的戰(zhàn)略路徑，關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力顯著提高。  能源合作拓展。扎實落實“一帶一路”倡議，能源裝備、技術(shù)、標(biāo)準、服務(wù)“走出去”步伐持續(xù)加快，能源網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通不斷推進。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”核電機組在巴基斯坦開工建設(shè)，
英國、阿根廷核電項目取得積極進展。相繼舉辦各類重大性能源會議，對全球能源治理的引領(lǐng)作用持續(xù)增強，對能源的影響力、塑造力進一步提高。我國能源發(fā)展進入新時代，是一個意味著能源對經(jīng)濟社會發(fā)展支撐更加穩(wěn)定、供給更加可持續(xù)、發(fā)展更加低碳的時代；是一個意味著能源改革深化、持續(xù)釋放發(fā)展活力，為建立清潔低碳、能源體系不斷提供新動能的時代；是一個意味著能源進一步走向、合作加強，能源外交日趨頻密、能
源堅強保障的時代；是一個意味著能源為滿足人民日益增長的美好生活需要而發(fā)展更平衡、更充分的時代。