1．收貨區(qū)倉(cāng)庫(kù)里有收貨區(qū)，并且要有標(biāo)識(shí)，或者從天花板上掛下來(lái)一個(gè)牌寫上“收貨區(qū)”，或者在地上劃線的時(shí)候?qū)懮稀笆肇泤^(qū)”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說(shuō)格局要固定好、布局好。2．散貨區(qū)散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會(huì)減少誤差。因?yàn)檎浞疟P點(diǎn)很快，三兩下就看到了。不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的；不好包就把它捆扎起來(lái)，定量；一扎一扎都定量，零零散散放在專門的散貨區(qū)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去拆箱子。這樣配貨速度就快了。3．第三個(gè)區(qū)域叫分揀區(qū)分揀區(qū)就像小五金倉(cāng)庫(kù)，它給生產(chǎn)送料的時(shí)候，可能會(huì)像抓藥一樣，這里拿一點(diǎn)，那里拿一點(diǎn)，分揀一般是儲(chǔ)存的主打區(qū)。4．第四個(gè)區(qū)域叫包裝區(qū)該區(qū)域是專門用來(lái)做包裝的。5．第五個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū)發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。6．第六個(gè)區(qū)域叫辦公區(qū)地龍倉(cāng)儲(chǔ)貨架

1、不走回頭路，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)的原則，無(wú)論是進(jìn)貨還是出貨，都要保證在同一個(gè)方向進(jìn)行，這樣才能提高工作人員倉(cāng)儲(chǔ)效率。2、貨架巷道標(biāo)準(zhǔn)化，倉(cāng)儲(chǔ)貨架需要按照實(shí)際倉(cāng)庫(kù)尺寸及儲(chǔ)存貨物的規(guī)格進(jìn)行定做，避免空間浪費(fèi)的同時(shí)也要使貨架更加標(biāo)準(zhǔn)，保證每個(gè)貨架巷道都整齊一致。3、速度至上，單靠流程和人的主觀意識(shí)去把控速度和準(zhǔn)確率，那是很不現(xiàn)實(shí)的。所以我們要從基礎(chǔ)的物流設(shè)備上入手，設(shè)備能大大提高速度和效率。4、庫(kù)房作業(yè)細(xì)節(jié)規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)面對(duì)前端市場(chǎng)就好比是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們一邊在和庫(kù)存進(jìn)出作戰(zhàn)，另一邊和配送失誤率作戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)候好的辦法就是提前制定好庫(kù)房作業(yè)細(xì)節(jié)，讓所有人員都提前熟悉起來(lái)。候好的辦法就是提前制定好庫(kù)房作業(yè)細(xì)節(jié)，讓所有人員都提前熟悉起來(lái)。