| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 范圍 | 仿古宣傳欄價(jià)值觀精神保壘精神保壘供應(yīng)范圍覆蓋內(nèi)蒙古、呼和浩特市、包頭市、烏海市、赤峰市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾市、烏蘭察布市、興安市、錫林郭勒市、阿拉善市等區(qū)域。 |
美文標(biāo)識科技發(fā)展(阿拉善市分公司)位于二中對面，公司主營 路名牌，本公司在全國各地建立了一套完善的售后服務(wù)體制。從機(jī)器安裝、維修、保養(yǎng)、客戶培訓(xùn)、耗材供應(yīng)，技術(shù)支持等，力求滿足客戶的要求。本著誠信、專業(yè)、專注、精益求精、追求敬業(yè)精神贏得客戶的信賴。
今天小編帶您了解影響 平宣傳欄效果的五大因素，讓您更快品質(zhì)。
一、操作技巧
宣傳欄的使用方法是直接影響效果的因素之一，所以操作人員一定要接受比較專業(yè)的培訓(xùn)才能上手操作，這樣才會打印出高品質(zhì)的產(chǎn)品。廣大消費(fèi)者在進(jìn)行購買平板宣傳欄時(shí)，可以要求廠家提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
二、涂層處理
部分被材質(zhì)需要配備專用涂層，才能將圖案更完美的印刷在材質(zhì)表面。涂層的處理很重要， 點(diǎn)一定要均勻，涂層均勻才會上色均勻；其次要選對涂層，不可混用。
三、墨水
平板宣傳欄需要使用專門的墨水，一般廠家都會配套售賣。墨水的質(zhì)量是會直接影響打印效果的，針對不同型號的機(jī)器要選擇不同的墨水。 是直接找廠家進(jìn)行購買或使用廠家的墨水。
四、被打印材質(zhì)
操作人員對材質(zhì)的了解程度也會影響到打印的效果。墨水本身就會與打印材質(zhì)發(fā)生反應(yīng)，會滲透一定的百分比，不同的材質(zhì)滲透的程度不一樣，所以操作員對打印材質(zhì)的熟悉會影響打印的終效果。
五、圖片自身因素
當(dāng)平板宣傳欄完全沒有問題時(shí)，要考慮是否是是被打印圖片本身的因素，如果圖片本身的像素就很一般，那么肯定沒有良好的打印效果。即使對圖片進(jìn)行精修，也無法達(dá)到更高品質(zhì)的打印效果。
在這換來換去過程中即浪費(fèi)了時(shí)間成本更浪費(fèi)了資金成本，而且軟件系統(tǒng)更換需要上上下下所有使用人員重新學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，是一項(xiàng)浩大的工程。很多企業(yè)都走過這樣的彎路，一家門店時(shí)隨便采購一套系統(tǒng)，規(guī)模擴(kuò)大后又重新更換一套系統(tǒng)。因此要準(zhǔn)備功課對“發(fā)展”要素的考察，重點(diǎn)對是供應(yīng)商的考察。包括以下幾方面：
1、宣傳欄生產(chǎn)廠家，有著強(qiáng)大的研發(fā)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有著大批的忠實(shí)客戶，這也是能在行業(yè)多年立于不敗之地的真正原因。對軟件開發(fā)商未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)判。任何企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，而人才競爭的核心是資本的競爭。尤其從是互聯(lián)網(wǎng)息化時(shí)代，壟斷趨勢越來越明顯，大浪淘沙后能獨(dú)占鰲頭的企業(yè)往往是實(shí)力經(jīng)驗(yàn)為雄厚的。找出本企業(yè)在未來發(fā)展各階段所對應(yīng)的其它廣告企業(yè)，考察供應(yīng)商在各階段是否都有大批量的成型客戶，即本企業(yè)現(xiàn)階段不需要的功能，在未來需要時(shí)供應(yīng)商能否提供。
2、因此廣告企業(yè)在選擇軟件之前，需有專人對開發(fā)商背景進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、如果時(shí)間允許， 可以到其公司實(shí)地考察、多維度了解未來的合作伙伴。
一、 系統(tǒng)規(guī)劃，分布實(shí)施，分階段推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部息化建設(shè)。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚、企業(yè)管理流程清晰、物料清單分解到位的情況下，企業(yè)就可以系統(tǒng)規(guī)劃，分階段、分模塊推進(jìn)內(nèi)部息化建設(shè)。開始階段可以著重于生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)、成本控制環(huán)節(jié)，然后再深入到企業(yè)日常管理。
二、扎實(shí)做好原始數(shù)據(jù)積累，理順管理流程。對于很多廣告制作企業(yè)來說，息化管理首先也是為關(guān)鍵的就是要扎扎實(shí)實(shí)地做好原始數(shù)據(jù)的積累，理順管理流程，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)有效
三、上下游整合協(xié)同，借助息技術(shù)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。內(nèi)部息化建設(shè)好了，再考慮上下游整合協(xié)同。上游建立供應(yīng)商管理和詢價(jià)系統(tǒng)，下游建立客戶關(guān)系管理、銷售過程管理系統(tǒng)，構(gòu)建完善的ERP。
四、深入挖掘，智慧集成，逐步推進(jìn)智能化息管理。當(dāng)前，很多企業(yè)都借助息技術(shù)推動智能化管理，利用飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件能有效的統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
