本溪工程預算專家人士稱，一項工程，如果工程監(jiān)理從設計階段就開始參與，一般可排除80%的錯誤，而施工開始后再參與，充其量只能節(jié)約投資20%.加強設計階段的監(jiān)理，從質(zhì)量管理的意義上講，事前管理，為主是科學合理的。因此，加強設計階段的監(jiān)理和投資控制是很關鍵的。設備、材料價款的控制設備費、本溪工程預算材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招（投）標工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價。施工階段工程進度的控制實施合同管理，總的是質(zhì)量、工期、費用三大控制。工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關鍵。為此，本溪工程預算在工程進度監(jiān)理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環(huán)節(jié)來抓。除滿足工期要求外，還應滿足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費用要求。質(zhì)量、工期、費用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須抓緊、抓好，從而達到、經(jīng)濟的工程施工的目的。

如何控制建設項目的工程造價？實施全過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。建設監(jiān)理制作為科學的建設項目管理方法，主要是以 政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設計過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標的實現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學性，本溪工程預算決定了其實施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項目建設的各階段，通過科學的管理和有效的控制來實現(xiàn)業(yè)主控制工程造價的目標。實踐表明，要使工程監(jiān)理在控制工程造價中發(fā)揮關鍵作用，必須分別從設計、招標、施工、竣工各個階段入手，持續(xù)、地進行嚴格而有效的監(jiān)理。加強設計階段的監(jiān)理，確定合理的設計方案、本溪工程預算成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案變化的發(fā)生，對有效控制工程造價將起到重要作用。據(jù)資料統(tǒng)計，影響項目投資的 階段是設計階段，影響項目投資的可能性為75%.設計階段如能以經(jīng)濟效益為中心，精打細算，則節(jié)約投資的潛力要比施工階段大得多。本溪工程預算所以搞好設計階段的工程造價控制是有效控制“投資失控”的首要任務。

工程階段性對本溪工程預算的影響： 一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設計、實施三個階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了預算的局造價性。 1、建筑材料價差對預算的影響； 2、 政監(jiān)理獎、節(jié)約獎、組織獎等等，可謂五花八門，通過細查，有的是變相自我嘉獎，有的是獎給下屬單位，這些獎大都名不符實，都不應計入工造價。例如，某單位在簽訂合同時在條款中要求質(zhì)量等級為“合格”，在另一條款中規(guī)定“達到合格等級獎勵10萬元”，工程質(zhì)量等級達到合格本應是承包商工程建設的基本要求也是其份內(nèi)的事情立這樣的獎項未免有把公共財政資金拱手送人的嫌疑。有些單位把設計、監(jiān)理費等咨詢費率定得很高，超出了 規(guī)定的費率上限，虛增了工程造價。典型法適用于大部分政府投資項目工程造價的審計，具有質(zhì)量好、時間少、效率高的顯著特點。典型法講究策性調(diào)價； 3、工程預算沒有考慮現(xiàn)場簽證依次計算如下工程量：2.1.1預埋鐵件：包括預埋定位板、預埋螺栓、螺母；2.1.2鋼柱、抗風柱、鋼梁、吊車梁；2.1.3屋面支撐、系桿、柱間支撐、雨棚骨架；2.1.4屋面檁條、墻面檁條、屋面及墻面檁條的隅撐、拉桿；

工程預算審計主要針對工程項目決算的，在一個建設項目竣工完成，建設單位與施工單位結(jié)算工程款時進行的。工程預算審計就是工程預算審核（審價），是工程預算咨詢單位咨詢業(yè)務的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關工程技術(shù)資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核。在運用工程量清單計價模式進行工程預算審計工作時，可以從以下幾個方面來進行：