分包工程竣工結算審計是分包工程全過程跟蹤審計的第三步，是對分包工程預算的終確定。分包工程預算的合理性和準確性，直接體現(xiàn)著分包工程的審計質量和審計成果嚴格復核結算工程量。對結算工程量要嚴格審查和準確計算，將工程量的計算及變更簽證的確認作為審計重點，注意工程量的重復和多計，增強對虛假變更簽證的辨別力。工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設單位簽發(fā)的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現(xiàn)場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現(xiàn)場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。

晉城工程預算與施工方案要相互統(tǒng)一，施工方案是預算編制的必要依據(jù)，預算反過來又指導調整施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，不可分離編制。施工方案的編制應考慮在滿足施工要求的前提下，盡量使報價的水平接近市場的總體水平。在編制時，要多考慮幾個可行的方案，然后對各個方案分別進行技術經濟分析，選擇其中造價完善、造價經濟、造價合理的方案，同時考慮其它投標人會采用類似施工方法的可能性，通過比較獲得造價后的方案。在投標中，不能出現(xiàn)一些偏離市場一般做法的獨特施工方案，這樣的方案在市場競爭中是行不通的。將部分費用的項目抽取歸類于預備費用中時，在進行清單其他項目的單價分析時，要將該部分的費用正確選擇定額及費用標準。在編制預算的時候，一定要以行業(yè)定額為依據(jù)進行，由于定額是結合各行業(yè)、各地區(qū)工程特點，經專家測定、歸納總結出來的，具有綜合考慮工、料、機消耗水平的特點，是本行業(yè)或地區(qū)工程造價測定的法定性依據(jù)。在選定定額以后，就需要確定有關的費用，費用的選定也要根據(jù)當?shù)氐挠嘘P文件規(guī)定進行選取，不宜隨意增減費用項目。特別需要注意的是，如果招標文件的清單已扣除，否則會造成該項費用的重復計算，虛增造價。

規(guī)范的建筑工程預算涵蓋工程設計預算、招投標預算、合同簽訂預算、施工預算和竣工預算，有著完善的預算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應建筑企業(yè)不斷變化的內部預算需求，保障企業(yè)正常的經營活動，實現(xiàn)資金風險小化、經濟效益 化的目標，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程預算在核實工程造價，指導建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程預算的規(guī)范化建設，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導建筑企業(yè)深化內部改革，持續(xù)改進生產技術和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，樹立自己的核心競爭力。建筑工程預算應涉及從項目立項到竣工的全過程，晉城工程預算對項目實施期內的每一筆資金都進行記錄、審核，用包含事前、事中、事后的動態(tài)實時預算工作保障工程質量。當前，我國建筑企業(yè)雖已普遍意識到工程預算的重要性，但相關認識不，割裂預算內容，忽視全過程跟蹤預算，使得預算變成事后懲處和補救。事后預算無法準確識別項目前中期風險，往往發(fā)現(xiàn)錯誤后才進行查漏補缺，加重建筑企業(yè)的損失，預算部門將預算結果作為處罰的主要依據(jù)，常常提出強制性整改要求，容易讓企業(yè)對預算工作產生不滿情緒，降低企業(yè)對工程預算的認可度和配合度。

時效性是建筑工程預算的基礎特性，由于事前預算和事中預算弱化，各項預算工作無法及時落實，預算結果欠缺準確性，容易在合同簽訂、招投標等環(huán)節(jié)集中爆發(fā)風險。預算法規(guī)體系是與預算有關的各項法律、條例、細則的整合，作為預算的基本依據(jù)，預算法規(guī)體系的完整度影響預算效率和質量。預算在工程預算中忽視預算法規(guī)的制定和調整，導致預算法規(guī)體系不完整，對預算對象的辨別無據(jù)可依，預算資源配置不合理，預算人員無法順利開展工作。晉城工程預算目前對建筑工程預算的理論和實踐尚未成熟，還未建立起針對建筑行業(yè)的一整套預算法規(guī)體系，預算思路落后，部分預算手段陳舊，不符合現(xiàn)行預算要求，在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕預算過程中預算人員徇私枉法、濫用職權等情況，需要健全的預算法規(guī)體系。然而我國建筑工程預算尚未具備完善的規(guī)則體系，削弱了預算報告的權威性。預算信息化建設是新時期預算工作發(fā)展的根本要求，要緩解預算人力不足矛盾，提高預算質量，就必須預算信息化水平。我國建筑工程預算仍停留在手工預算階段，電算化預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)預算查詢、分析、取證和保密制度，在預算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標準。