產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 90000/臺(tái) |
發(fā)貨期限 | 3 |
供貨總量 | 10 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 包運(yùn)費(fèi) |
小起訂 | 1 |
產(chǎn)品品牌 | 建貿(mào) |
產(chǎn)品型號(hào) | XGWL2-32 |
產(chǎn)品重量 | 6噸 |
質(zhì)保時(shí)間 | 1年 |
產(chǎn)品功率 | 15 |
范圍 | 兩機(jī)頭鋼筋彎曲中心/生產(chǎn)供應(yīng)范圍覆蓋陜西省、西安市、寶雞市、咸陽市、延安市、漢中市、榆林市、銅川市、商洛市、安康市 王益區(qū)、印臺(tái)區(qū)、耀州區(qū)、宜君縣等區(qū)域。 |
3.3材料質(zhì)量不合格“豆腐渣”工程已經(jīng)成為老生常談的話題,各種各樣的“豆腐渣”工程屢見不鮮。“豆腐渣”的根本原因絕大部分是工程施工單位偷工減料造成的。部分建筑工程企業(yè)為了降低成本,不計(jì)后果的選擇廉價(jià)的材料施工,將質(zhì)量不合格的建筑材料投入建筑施工中,嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量,甚至危害人們的生命。建筑施工技術(shù)管理水平有效策略4.1進(jìn)一步明確技術(shù)管理任務(wù)不同的建筑施工技術(shù)都有自身的優(yōu)勢(shì)和缺陷,在實(shí)際工作中要根據(jù)管理任務(wù)選擇相應(yīng)的技術(shù)管理策略,進(jìn)而提高建筑施工質(zhì)量和施工效率。管理者需要明確自身的管理任務(wù)和關(guān)聯(lián)部門,從認(rèn)知上保障部門之間的配合。為了做好管理任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要成立專門管理小組,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高整體認(rèn)知和專業(yè)水平,及時(shí)掌握 的技術(shù)管理手段。
在本工程施工過程中,其底板后澆帶和地下室外墻之處,都充分使用了止水鋼板,在材料進(jìn)入場(chǎng)地之后,應(yīng)驗(yàn)收鋼板寬度和厚度,在檢驗(yàn)合格之后,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在檢驗(yàn)材料過程中,一定嚴(yán)格按照材料入場(chǎng)要求進(jìn)行檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,立馬退貨并告訴上級(jí)施工者,嚴(yán)禁質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)入場(chǎng)地。在建筑工程施工過程中,需要處理好鋼筋交接之處,在此基礎(chǔ)上達(dá)到焊縫飽滿度要求,在混凝土澆筑完成之后,加大力度養(yǎng)護(hù)混凝土,在進(jìn)行其他施工之前,處理好施工縫隙,保證施工縫不會(huì)有滲水或者漏水狀況。4防水施工工程質(zhì)量控制要點(diǎn)4.1混凝土工程控制要點(diǎn)在設(shè)計(jì)混凝土配合比中,應(yīng)結(jié)合混凝土配制實(shí)際要求實(shí)施,在檢驗(yàn)合格后,根據(jù)已經(jīng)確認(rèn)好的配合比進(jìn)行配制工作,這樣既可以充分利用外加劑方法,也可以在配制混凝土中利用好粗細(xì)骨料,從而強(qiáng)化配置比重,提高混凝土滲透力。結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)混凝土澆搗質(zhì)量進(jìn)行控制,在通過設(shè)計(jì)之后,進(jìn)行混凝土振搗,避免混凝土表面出現(xiàn)冷縫問題。結(jié)合施工要求,選用施工機(jī)具,保證每個(gè)澆筑頭都有振搗器,這樣可以讓混凝土施工從后面向前展開,但應(yīng)注意的是混凝土振搗應(yīng)該從前面向后面進(jìn)行,防止有漏振情況發(fā)生。絕不能過早將混凝土結(jié)構(gòu)模板拆除掉,拆除過早會(huì)影響到混凝土的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(銅川市分公司)是一家專注于 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技技術(shù)型企業(yè)。公司依托雄厚的技術(shù)力量并與多家科研單位及高等院校建立了密切的合作關(guān)系,公司具備先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度,研發(fā)和生產(chǎn)了各種 小導(dǎo)管尖頭機(jī)。