產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢(xún) |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
范圍 | 做工程預(yù)算-了解行情/2025已更新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河南省、鄭州市、開(kāi)封市、洛陽(yáng)市、焦作市、新鄉(xiāng)市、平頂山市、鶴壁市、安陽(yáng)市、濮陽(yáng)市、許昌市、三門(mén)峽市、南陽(yáng)市、漯河市、信陽(yáng)市、周口市、駐馬店市、商丘市 魏都區(qū)、鄢陵縣、禹州市、長(zhǎng)葛市等區(qū)域。 |
同時(shí)對(duì)許昌工程預(yù)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)制實(shí)行規(guī)范化管理,制訂了一系列規(guī)范化表格,其中評(píng)標(biāo)階段就有4項(xiàng)規(guī)范表格,整個(gè)許昌工程預(yù)算過(guò)程涉及規(guī)范表格共10項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了許昌工程預(yù)算過(guò)程的可控與受控,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄可查,進(jìn)一步增強(qiáng)了許昌工程預(yù)算管理的操作性,提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),自“許昌工程預(yù)算管理辦法”實(shí)行以來(lái),共組織許昌工程預(yù)算12次,其中許昌工程預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算價(jià)在100萬(wàn)元以上的有7個(gè);組織設(shè)備材料許昌工程預(yù)算10次,工程許昌工程預(yù)算2次,共涉及許昌工程預(yù)算金額1330多萬(wàn)元,通過(guò)許昌工程預(yù)算,終合同確認(rèn)金額為1260萬(wàn)元,節(jié)約資金近80萬(wàn)元,從而有效控制了許昌工程預(yù)算,降低了成本,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作,提高了企業(yè)效益。健全了許昌工程預(yù)算機(jī)構(gòu),局成立了許昌工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,許昌工程預(yù)算辦和許昌工程預(yù)算紀(jì)律監(jiān)督小組,加強(qiáng)對(duì)許昌工程預(yù)算工作的管理。我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)、生產(chǎn)副局長(zhǎng)、行政副局長(zhǎng)分別擔(dān)任副組長(zhǎng)的許昌工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由副總及以上的局領(lǐng)導(dǎo)和企劃部主任組成,實(shí)現(xiàn)了全局許昌工程預(yù)算工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。許昌工程預(yù)算辦掛靠企劃部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目許昌工程預(yù)算的組織實(shí)施和日常管理工作。許昌工程預(yù)算紀(jì)律監(jiān)督小組由紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)許昌工程預(yù)算全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。由于許昌工程預(yù)算機(jī)構(gòu)健全,有力地促進(jìn)了許昌工程預(yù)算工作的開(kāi)展。充實(shí)了許昌工程預(yù)算工作人員,加強(qiáng)了許昌工程預(yù)算工作力量。項(xiàng)目許昌工程預(yù)算由許昌工程預(yù)算辦組織實(shí)施,工作人員主要由企劃部主概預(yù)算管理、法律顧問(wèn)及合同管理人員和項(xiàng)目主管部門(mén)、紀(jì)監(jiān)室、供應(yīng)科等部門(mén)有關(guān)人員組成,人員齊心協(xié)力,密切配合,提高了工作效率,保證了許昌工程預(yù)算工作順利進(jìn)行。
工程預(yù)算的工作內(nèi)容:
1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
2.根據(jù)清單主材價(jià)格,進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),對(duì)比材料價(jià)差,為投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。
3.根據(jù)相關(guān)清單子目,向相關(guān)分包單位及廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià)
4.根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù),做好成本分析
5.根據(jù)招標(biāo)文件要求,編制商務(wù)標(biāo),并且對(duì)照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查
6.投標(biāo)前,對(duì)照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查,
在建設(shè)項(xiàng)目正式施工前,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還能夠從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各種方案進(jìn)行科學(xué)的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實(shí)施。當(dāng)前我國(guó)在前期造價(jià)控制工作中存在以下問(wèn)題:①忽視前期階段的造價(jià)控制的作用。在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實(shí)中很多單位都不以為然,沒(méi)有真正意識(shí)到前期階段造價(jià)控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目許昌工程預(yù)算。②準(zhǔn)備不充足,未能進(jìn)行全壽命造價(jià)控制。對(duì)于市場(chǎng)細(xì)致的調(diào)查和研究是開(kāi)發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當(dāng)前很多單位對(duì)此并不重視,項(xiàng)目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對(duì)等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無(wú)法落實(shí)全壽命造價(jià)控制,后果不堪設(shè)想。③項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)。近年來(lái),雖然我國(guó)工程在家管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是依然存在很多問(wèn)題,比如1)投資決策階段,對(duì)于獲取資金的各種方案并未進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算與比較。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,在新的時(shí)代應(yīng)順應(yīng)新的潮流,運(yùn)用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體,但是很多單位都認(rèn)為設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價(jià)管理工作,導(dǎo)致了項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn),影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的許昌工程預(yù)算。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問(wèn)題。通常來(lái)講,許昌工程預(yù)算會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大而提高,但也并不完全如此,并不是項(xiàng)目規(guī)模大的項(xiàng)目,其許昌工程預(yù)算就一定高,許昌工程預(yù)算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場(chǎng)因素、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)因素。實(shí)踐證明,項(xiàng)目規(guī)模過(guò)大或者過(guò)小都不利于許昌工程預(yù)算控制工作,因此,只有合理去頂項(xiàng)目規(guī)模,才能確保許昌工程預(yù)算合理。②建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目投資決策的一個(gè)重要組成部分,對(duì)許昌工程預(yù)算的影響巨大。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括勞動(dòng)定員、配套工程、建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),才能確保許昌工程預(yù)算合理,若建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)高或者過(guò)低,都會(huì)因?yàn)椴环袭?dāng)前我國(guó)的國(guó)情,而無(wú)法取得理想的效果,影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。
在編制許昌工程預(yù)算前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,踏勘現(xiàn)場(chǎng)一般要考慮以下方面:(1)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大,淺至一百米到幾百米,深達(dá)一千米甚至幾千米??梢?jiàn)其對(duì)地質(zhì)的勘察要求十分嚴(yán)格,編制許昌工程預(yù)算時(shí)要的考慮項(xiàng)目的地質(zhì)情況,做出準(zhǔn)確許昌工程預(yù)算。(2)室外工程需要大面積鋪設(shè)水平管,要對(duì)施工的地理位置、地形地貌、管線(xiàn)設(shè)置情況做詳細(xì)踏勘。保證施工場(chǎng)地平整,道路暢通,利于管溝開(kāi)挖和機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。(3)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,如交通、供水供電、污水排放等。根據(jù)場(chǎng)地及供電等確定鉆孔機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的數(shù)量、進(jìn)度。(4)可能發(fā)生的各項(xiàng)措施費(fèi)用。例如,室外打孔工程中水平管鋪設(shè)涉及大面積的溝槽開(kāi)挖和回填,如果施工季節(jié)趕在雨季要做好防雨的措施費(fèi)用。打孔工程還會(huì)涉及泥漿及泥土外運(yùn)情況,需要結(jié)合工程實(shí)際做好泥土外運(yùn)措施費(fèi)。地源熱泵機(jī)房工程還需要勘察機(jī)房位置、空間,考慮是否需要記取大型機(jī)組的二次搬運(yùn)費(fèi)用等。