| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 4300 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 不限 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 3天 |
| 品名 | 鑄管 |
| 規(guī)格 | 齊全 |
| 用途范圍 | 消防供水 |
| 質(zhì)量認(rèn)證 | 國(guó)標(biāo) |
| 型號(hào) | 齊全 |
| 材質(zhì) | 鑄鐵 |
| 產(chǎn)地 | 晉城 |
| 加工定制 | 現(xiàn)貨 |
| 范圍 | 離心球墨管規(guī)格定制管件供應(yīng)范圍覆蓋山西省、太原市、大同市、長(zhǎng)治市、晉城市、陽(yáng)泉市、朔州市、晉中市、運(yùn)城市、忻州市、臨汾市、呂梁市 榆次區(qū)、榆社縣、左權(quán)縣、和順縣、昔陽(yáng)縣、壽陽(yáng)縣、太谷區(qū)、祁縣、平遙縣、靈石縣、介休市等區(qū)域。 |
山鴻管業(yè)(晉中市分公司)位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)興隆市場(chǎng)科技樓410室，本廠主要生產(chǎn)銷售 球墨鑄鐵管電話，本廠以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，歡迎各界人士來(lái)廠參觀指導(dǎo)。滿足客戶根本愿望和需求作為企業(yè)活動(dòng)核心，始終堅(jiān)持誠(chéng)信，穩(wěn)健，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，來(lái)強(qiáng)化本公司，我公司的每一步成功都來(lái)自每一位客戶的支持與肯定。
可以實(shí)行業(yè)務(wù)的球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家
保障供應(yīng)。制約業(yè)務(wù)外包的另一個(gè)主要因素是套牢（ Hold up）。套牢是指一方利用另外一方的特殊依賴來(lái)占便宜。比如，愛買超市與一家專門負(fù)責(zé)送貨的快遞公司簽約，由后者負(fù)責(zé)愛買超市每天的送貨工作。根據(jù)合約，快遞公司每天幫愛買超市送兩次貨，一次在中午12:00，另一次在下午4:00.愛買超市有天突然收到很多要求送貨的訂單，于是請(qǐng)快遞公司幫忙送第三次貨。然而此時(shí)快遞公司知道愛買超市需要有人送第三趟貨便推說無(wú)法送第三次貨除非愛買超市能夠?qū)⑺拓涃M(fèi)用提高一倍。這樣就出現(xiàn)了套牢，即快遞公司利用愛買超市的特殊情況將之套牢！如果愛買超市自己擁有送貨人員就可以避免套牢問題。同樣地在零部件供應(yīng)方面自己擁有零部件生產(chǎn)車間可以避免被獨(dú)立的零部件生產(chǎn)企業(yè)敲竹杠，保障自己的供應(yīng)3.外部性（特別是信譽(yù)造成的外部性）。俗話說肥水不流外人田?？v向體化可以在一定程度上投資的溢出效應(yīng)（ Spill Over Effect），比如，華德迪士尼公司在加州洛杉磯有一家迪士尼樂園。該主體樂園的附近有數(shù)以百計(jì)的旅館、餐廳、其他紀(jì)念品店及交通工具公司。當(dāng)然，其球墨管生產(chǎn)廠家主要客戶是來(lái)自迪士尼樂園的游客。80年代末期，華德迪士尼公司決定投下大筆資金更新園內(nèi)設(shè)施。在更新設(shè)施前，華德迪土尼公司先大量買下附近的土地其中包括花了將近2億美金購(gòu)買家旅館。迪士尼此舉的目的在于：掌握更新設(shè)施所造成的正的外部性！
避免政府干預(yù)?？v向一體化企業(yè)可以通過上下游部門的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ Transfer Price）來(lái)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，逃避政府管制。比如，在跨國(guó)公司（MNCs）中，可以通過較低的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)將上游部門的零部件從稅率高的地區(qū)賣給稅率低的地區(qū)的下游部門。此外縱向一體化企業(yè)可以實(shí)行業(yè)務(wù)的交叉補(bǔ)貼來(lái)轉(zhuǎn)移球墨管生產(chǎn)廠家利潤(rùn)如電信公司可以通過將長(zhǎng)話業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到市話業(yè)務(wù)中來(lái)逃避稅收5.縱向一體化可以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量。收購(gòu)供應(yīng)商或銷售渠道可以削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量，甚至起到市場(chǎng)反進(jìn)入的作用。
縱向一體化是否增加利潤(rùn)縱向一體化是否可以增加壟斷利潤(rùn)答案是當(dāng)下游企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)可變時(shí)，上游壟斷企業(yè)有動(dòng)機(jī)對(duì)下游企業(yè)進(jìn)行控制。以下通過一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說明這一點(diǎn)①。假設(shè)下游生產(chǎn)（下游是競(jìng)爭(zhēng)的）需要兩種投入品：能源E與勞動(dòng)力L，其中E由上游壟斷企業(yè)控制假設(shè)下游生產(chǎn)函數(shù)為球墨管生產(chǎn)廠家假設(shè)能源的生產(chǎn)需要市場(chǎng)價(jià)格為m的投入品（如原油）；假設(shè)E的市場(chǎng)價(jià)格為PE=e；L的市場(chǎng)價(jià)格即工資率為p=w；進(jìn)一步假定終產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
2）工程材料、水文地質(zhì)、工程用地及施工用水、排水條件、供電條件
3）工程材料、施工機(jī)械供應(yīng)條件；
4）在地表水體中或岸邊施工時(shí)，應(yīng)掌握地表水的水文和航運(yùn)資料；在寒冷地區(qū)施工時(shí)，應(yīng)掌握地表水的凍結(jié)及流冰的資料；
