| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 90000/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 3 |
| 供貨總量 | 10 |
| 運費說明 | 包運費 |
| 小起訂 | 1 |
| 產(chǎn)品品牌 | 建貿(mào) |
| 產(chǎn)品型號 | XGWL2-32 |
| 產(chǎn)品重量 | 6噸 |
| 質保時間 | 1年 |
| 產(chǎn)品功率 | 15 |
| 范圍 | 兩機頭鋼筋彎曲中心-加工12-32螺紋鋼供應范圍覆蓋陜西省 西安市、寶雞市、咸陽市、延安市、漢中市、榆林市、銅川市、商洛市、安康市等區(qū)域。 |
建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機廠家(陜西省分公司)是一家 小導管尖頭機行業(yè)廠家，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富。多年來，我們不斷的投入和建設，持續(xù)增強我們的市場開拓、技術研發(fā)、生產(chǎn)制造能力，擁有了一支專業(yè)技術和市場銷售相結合的成熟隊伍。
施工項目是建筑產(chǎn)品的基本單位，也是房地產(chǎn)企業(yè)的競爭實力的表現(xiàn)。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工項目成本管理體系成為了推動建筑建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理和人力資源管理是項目管理體系中的重要組成部分。從建筑施工項目與房地產(chǎn)企業(yè)之間的關系來看，對建筑工程施工成本管理體系進行完善，可以讓房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往施工經(jīng)驗確定目標成本的基礎上，利用基于具體施工的動態(tài)化管理機制實現(xiàn)成本目標。1建筑工程施工項目成本管理體系的主要內(nèi)容
一般而言，在建筑工程施工領域，施工項目成本主要指的是工程項目自項目設計階段至竣工結算所耗費的一切費用。它主要由直接費用成本和間接費用成本兩部分組成[1]。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，工程項目成本管理體系主要由事前控制體系、事中控制體系和事后控制體系三部分組成。在事前控制階段，房地產(chǎn)企業(yè)的項目前期開發(fā)部門和規(guī)劃設計部門需要根據(jù)企業(yè)制定的項目規(guī)劃和項目設計圖紙，對初步的工程圖紙進行確定，并要對這一工程項目的開發(fā)成本進行預測。在事中控制階段，房地產(chǎn)企業(yè)需要從設計圖紙和實際施工情況入手，制作項目招標書，并要在確定中標單位，簽訂分項承包合同以后、對工程質量、工程進度和文明施工問題進行現(xiàn)場管理，并要在分包合同竣工以后進行驗收。事后控制階段涉及到了工程款支付等問題。圖1所示的內(nèi)容就是施工項目成本管理流程圖。
2.2.3附加層施工。在地下室內(nèi)，底板集水坑、電梯等薄弱部位需要鋪貼一層附加層，其寬度不能少于510mm，可結合部位的差異，而選用相應的材料，在檢驗合格之后，上報給監(jiān)理驗收，在檢驗合格后進行下一道施工工程。
2.2.4鋪貼卷材。（1）在防水卷材構成上其下面為防水層、上面為防老化層。在粘結之前，需要預留出至少3m的卷材。粘貼之前，應清洗干凈基層表面，表面需要牢固、無空鼓；（2）在進行鋪貼時，需要運用滿鋪法，在基層表面，膠粘劑在涂刷時應不露底、均勻；（3）在防水卷材鋪貼時，不能起皺，也不能過度拉伸卷材，應一邊鋪一邊貼，并將卷材下面多出的膠粘劑和空氣全部排除，確?；鶎用婧途聿拈g密實粘結；（4）在鋪貼防水卷材時，其搭接部位寬度少不能少于85mm，在上層與下層和臨近兩幅卷材接縫之處，應錯開三分之一的幅寬；（5）找平層和卷材粘結率不能少于86%。
