產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 3800/個(gè) |
發(fā)貨期限 | 不限 |
供貨總量 | 1000 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 自理 |
培訓(xùn)方式 | 全日制脫產(chǎn)線下學(xué)習(xí) |
學(xué)期 | 20天、40天、2個(gè)月、6個(gè)月、1年、3年 |
學(xué)費(fèi) | 電詢,學(xué)期不一樣,教學(xué)內(nèi)容不一樣,學(xué)費(fèi)不一樣 |
開課日期 | 隨到隨學(xué) |
招生對(duì)象 | 滿14周歲-60周歲的男女均可報(bào)名學(xué)習(xí) |
就業(yè)崗位 | 從事餐飲行業(yè)或自主創(chuàng)業(yè) |
范圍 | 短期培訓(xùn)廚師服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北省、石家莊市、唐山市、秦皇島市、邯鄲市、邢臺(tái)市、保定市、張家口市、承德市、滄州市、廊坊市、衡水市 雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、鷹手營子礦區(qū)、興隆縣、平泉市、灤平縣、隆化縣等區(qū)域。 |
全日制大專(承德市分公司)科技先進(jìn)、文明、勇于創(chuàng)新、服務(wù)社群、信譽(yù)至上、精益求精為經(jīng)營方針,熱忱歡迎社會(huì)各界新老用戶選用我公司的 保定虎振技校產(chǎn)品。 我們以優(yōu)良的品質(zhì),崇高的信譽(yù)和無微不至的服務(wù)贏得眾多贊譽(yù)。今天,我們繼續(xù)秉承這一優(yōu)良傳統(tǒng),并不斷發(fā)揚(yáng)光大。在未來的歲月里,我們將以誠懇的態(tài)度接受各界友人和廣大客戶提出的寶貴建議,以感謝萬千的熱情,衷心感謝社會(huì)各界給予的支持和厚愛。
“因?yàn)樽霾藥Ыo我的幸福感,是無與倫比的?!碧屏⒔芙又蛴浾叩莱鲇∠笊羁痰呐臄z故事。有時(shí)候,主廚夏天的戰(zhàn)隊(duì)領(lǐng)先,他還會(huì)主動(dòng)去幫助大米戰(zhàn)隊(duì),加緊完成 的幾個(gè)步驟。唐立杰會(huì)感到美食帶來的溫暖,PK勝負(fù)并不那么重要了。有時(shí)候,贊助商的廣告詞或品牌名太拗口,大米會(huì)把自己關(guān)在密室里,反復(fù)練習(xí)1小時(shí),逗得節(jié)目組都去密室邊上拍小視頻。唐立杰會(huì)很為大米的認(rèn)真敬業(yè)肅然起敬,自己會(huì)因此受到感染而愈加努力。
唐立杰終學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的廚房英語,德國主廚大米功不可沒。大米能講流利的漢語和粵語,但有時(shí)候?qū)τ谝恍┕ぞ?、菜名、食材,他更傾向于用英語表達(dá)。久而久之,唐立杰也培養(yǎng)了很不錯(cuò)的英語語感。但他印象深刻的是,經(jīng)常和大家一起,為了討論菜品創(chuàng)作方向熬夜到凌晨。第二天早上八九點(diǎn)起床去拍攝基地,一拍就要拍到凌晨一兩點(diǎn)才收工。整個(gè)節(jié)目組的幕后工作人員,為了做好節(jié)目,每天只能休息4~5小時(shí),但大家都毫無怨言。唐立杰也始終把和節(jié)目組一起吃苦當(dāng)做幸福,也因此結(jié)交了很多好朋友。
多用半成品 降低人力成本
我們的店面積大概有400多平方米,廚房里共有廚師5名,從理論上說這種人員構(gòu)成還是非常合理的。作為一名廚掌柜,我們除了要關(guān)注出品質(zhì)量外,還要特別關(guān)注人力成本的控制。因此在我們廚房里,半成品食材、半成品調(diào)料無所不在。比如“炒米粉”,我們都是提前將米粉泡好,開餐前給米粉提前入味,客人點(diǎn)菜的時(shí)候直接炒制即可,無需再調(diào)味。再比如說后面我給大家介紹的“香煎藕餅”這道菜,藕餅都是提前蒸好并塑形的,我們要做的就是接單后把藕餅煎至兩面金黃即可。
合伙開店 兩人 三人為上限
廚師轉(zhuǎn)型做老板,多會(huì)選擇跟他人合伙開店。但是我個(gè)人認(rèn)為,合伙開店的人數(shù)不能太多,兩人合伙效果 ,合伙人盡量不要超過3人。因?yàn)槿硕嘁庖娋投?,分歧也多,反而不利于酒店的長期發(fā)展。選定合伙人之后,責(zé)權(quán)分明很關(guān)鍵。比如我們店,我主要負(fù)責(zé)后廚的所有工作,而我的合伙人則負(fù)責(zé)前廳的所有工作。我們兩個(gè)人各管各的一攤,工作中可以有交集,但是管理不能有交叉。
沒有人不會(huì)犯錯(cuò)誤。何況造成廚師出錯(cuò)的原因很多,老板計(jì)劃上的錯(cuò)誤,高強(qiáng)度的勞動(dòng),比平常高出很多倍的下菜單,造成廚師休息不足,精力分散等都可能造成廚師炒砸?guī)讉€(gè)菜。但有的老板過于苛求,只許百分百成功,不許一絲一毫的差錯(cuò)。一旦出錯(cuò),不從管理上找原因,只會(huì)一味責(zé)罵廚師。
如果廚師出點(diǎn)差錯(cuò)就被罵,如果廚師都生活這種緊張之中,害怕老板,那么廚師對(duì)老板的怨恨就可想而知了。聰明的老板應(yīng)該給廚師犯錯(cuò)誤的空間,更不能生意不好就拿廚師出氣開刀。