產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
范圍 | 做工程預算-省心/2025已更新服務網(wǎng)絡覆蓋內(nèi)蒙古、呼和浩特市、包頭市、烏海市、赤峰市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾市、烏蘭察布市、興安市、錫林郭勒市、阿拉善市等區(qū)域。 |
工程預算材料費的計算要把好三關:“劃分界限關”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料?!皟r格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料,要根據(jù)當?shù)卦靸r部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調(diào)查、網(wǎng)上詢價等途徑,獲取材料的真實價格?!坝嬎汴P”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎,將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。
結合學院的各項實際情況,工程項目指揮部認為在這次工程設計中應重點關注以下幾個問題:資金是否合理,參考錫林郭勒工程預算預算,確保資金合理充足;是否具有實用性,由于行政辦公區(qū)域規(guī)劃復雜,更要注重其實用性;人文景觀的質(zhì)量,該學院作為新疆本地的知名院校,其設計需獨特新穎,別樹一幟。學校建設指揮部與造價咨詢公司經(jīng)過商議,為了保證設計中工作比重的合理分配,先做出了一個單方錫林郭勒工程預算,初步確定將土建、裝飾、安裝各專業(yè)造價按照5:3:2的比例進行了分配。同時指揮部要求設計部嚴格依照造價規(guī)定進行設計,必要的情況下調(diào)整造價,也必須保證終的建設施工預算不超過原先投資額。錫林郭勒工程預算的控制對于整個建設工程項目而言舉足輕重,它是一門集經(jīng)濟、技術和管理于一體的綜合學科,遠遠超出了經(jīng)濟的范疇。因此,要想確保投資者的經(jīng)濟效益,控制好錫林郭勒工程預算,錫林郭勒工程預算管理是重中之重。在決策階段的造價控制應做好可行性研究、細致的編制投資估算以及建立財務評價指標體系等來加強造價的控制從而避免造價失控。對于建設項目而言,一旦項目作出決策,項目設計控制就是投資控制的關鍵。因為設計階段基本上決定了整個建設項目的造價,是整個建設項目造價控制的關鍵。因此在項目設計階段應對各項設計方案進行充分的技術比較分析,努力控制項目投資,采用技術手段和方法進行優(yōu)化設計以降低造價。
錫林郭勒工程預算與施工方案要相互統(tǒng)一,施工方案是預算編制的必要依據(jù),預算反過來又指導調(diào)整施工方案,兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,不可分離編制。施工方案的編制應考慮在滿足施工要求的前提下,盡量使報價的水平接近市場的總體水平。在編制時,要多考慮幾個可行的方案,然后對各個方案分別進行技術經(jīng)濟分析,選擇其中造價完善、造價經(jīng)濟、造價合理的方案,同時考慮其它投標人會采用類似施工方法的可能性,通過比較獲得造價后的方案。在投標中,不能出現(xiàn)一些偏離市場一般做法的獨特施工方案,這樣的方案在市場競爭中是行不通的。將部分費用的項目抽取歸類于預備費用中時,在進行清單其他項目的單價分析時,要將該部分的費用正確選擇定額及費用標準。在編制預算的時候,一定要以行業(yè)定額為依據(jù)進行,由于定額是結合各行業(yè)、各地區(qū)工程特點,經(jīng)專家測定、歸納總結出來的,具有綜合考慮工、料、機消耗水平的特點,是本行業(yè)或地區(qū)工程造價測定的法定性依據(jù)。在選定定額以后,就需要確定有關的費用,費用的選定也要根據(jù)當?shù)氐挠嘘P文件規(guī)定進行選取,不宜隨意增減費用項目。特別需要注意的是,如果招標文件的清單已扣除,否則會造成該項費用的重復計算,虛增造價。
由于非施工單位原因而產(chǎn)生的簽證。一般工程的施工合同中都不是很明確的反映不可抗力的原因而造成的損失,所以發(fā)生不可抗力時要及時做出簽證。錫林郭勒工程預算的總依據(jù)為工程施工承包合同,其中投標文件,招標公告、中標通知書,工程量清單及相關技術圖紙,現(xiàn)場施工的一些影像資料等都為其組成部分。在工程招標階段至工程施工承包合同訂立之前,施工單位就應該充分的研究工程技術圖紙,工程的外界條件、工程的地質(zhì)條件以及工程建設期間可考慮的材料、人工價格漲幅等,將工程可能發(fā)生變更而產(chǎn)生依據(jù)的情況的考慮周全,盡可能在合同中做出準確、詳細的闡述對不可預料的因素、不可抗拒的情況發(fā)生時,對錫林郭勒工程預算的方式做出明確的說明。只有依據(jù)上明確,在工程開展過程中才能做到有章可徇,有據(jù)可依。工程錫林郭勒工程預算的程序應予明確,正常工程開展過程中除建設單位、施工單位外可能還要涉及監(jiān)理單位、總承包管理單位、分包單位等。所以對錫林郭勒工程預算的程序明確后可以工作開展更加的順暢,另外有規(guī)范程序也可減少人為操縱的因素,減少不必要的損失。不可抗力的范圍一般包括因戰(zhàn)爭、敵對行動(無論是否宣戰(zhàn))、入侵、外敵行為、軍事政變、恐怖主義、騷動、暴動、空中飛行物墜落或其他非合同當事人責任或原因造成的罷工、停工、爆炸、火災等,以及當?shù)貧庀?、地震、衛(wèi)生等部門規(guī)定的情形。合同的缺陷而產(chǎn)生的簽證。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴謹甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤,在這種情況下,如果工程的執(zhí)行將導致成本增加或工期延長,那就應及時做出工程簽證。市場的變化而產(chǎn)生的簽證。但這種簽證要視合同的約定而定,若合同中約定或政策文件明確規(guī)定材料、工費隨市場變化或到達一定條件后隨市場變化,那當市場的材料、工費上升時就要及時的做出工程簽證。