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臺灣云海旭金屬材料有限公司是一家從事 高速護欄的生產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)。本公司始終堅持“質(zhì)量為根、誠信是魂”的經(jīng)營管理理念,連續(xù)多年來被工商行政管理局評定為重合同守信用單位。主要產(chǎn)品有: 高速護欄等。公司擁有嚴格的管理制度,先進的生產(chǎn)工藝,高素質(zhì)的銷售團隊,嚴謹?shù)臋z測程序,明晰的財務管理,打造出了一支精誠合作團隊。不斷提高產(chǎn)品綜合競爭力,在國內(nèi)外市場享有良好的聲譽。
1、歸納考慮。在進行高速護欄板前期規(guī)劃時,應該依據(jù)考慮路途條件、交通條件和交通狀況等各種條件。 一起規(guī)劃者應了解路途環(huán)1境 , 尤其是線形規(guī)劃 、 交通T程 、 交通和路途 交通、規(guī)范規(guī)范的由來、全生命周期的概念、了解路途建造、運用和修理各階段的狀況等相關(guān)專業(yè),才干 極限地滿意護欄的運用要求,確保規(guī)劃優(yōu)良。
2、量體裁衣。
路途規(guī)劃目標,尤其是主體規(guī)劃中的線形等目標,再依據(jù)交通量預估車輛的運轉(zhuǎn)速度,進而斷定護欄的初始磕碰條件;
路側(cè)狀況,也即先斷定路側(cè)危險度,再依據(jù)此挑選相應等級的護欄 ;
事端率, 也即依據(jù)已有的 事端資料挑選護欄;
與其他交通部分的合作。現(xiàn)在,城市路途的交通、限速目標的斷定以及標志 、 標線 等設備的責任在交管部分,護欄的責任在路政部分,因而規(guī)劃者在進行護欄規(guī)劃時,還應了解交通,并歸納考慮與監(jiān)控、通訊等機 電體系之問的相互合作等。
3、防護才能強。這是指護欄板的結(jié)構(gòu)要具有必定的抗壓性。不會輕易被車輛撞斷。 城市路途交通量大,一旦發(fā)作事端。經(jīng)濟損失也大,而且簡單造成交通擁堵,所以滿意強度的護欄可以起到必定的維護效果, 尤其是 在重載卡車經(jīng)過量大的路段,如中心分隔帶護欄的防撞才能強,就可以防止與對向車輛發(fā)作磕碰二次事端 。
4、導向才能好。這是指車輛磕碰護欄后,能夠順暢導出而不會反 彈過大導致與 同向的車輛發(fā)作二次事端。
5 、經(jīng)濟性好,節(jié)省土地。在滿意護欄防撞與導向功能的一起。也要極力減小護欄資料的用量以確保經(jīng)濟性。此外,我國的土地資源稀缺,在城市中更是如此,因而應盡量選用占地面積小的護欄,以節(jié)約空間,一起還可降低工程造價。
高速護欄板的使用是比較廣泛地,對于高速護欄板要增強它的各種的應用,實現(xiàn)高速護欄板良好地作用,讓它在道路上對于改善交通秩序方面發(fā)揮出來更大地優(yōu)勢,實現(xiàn)道路上地,讓它發(fā)揮出來更大地效果!
文明整齊。 從工程的具體條件出發(fā),對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài),合理安排空間,以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、、低耗地完成本工程的建設任務。投標階段總平面布置主要考慮用地面積,本著科學用地的原則,嚴密計算。一旦中標,施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排,經(jīng)批準后搭建施工臨時設施。
二、施工準備
1、施工技術(shù)準備 中標后,項目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員,認真閱讀設計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料,并請設計單位、監(jiān)理單位進行設計交底,了解設計意圖,熟悉設計內(nèi)容,掌握設計要求,并據(jù)此制訂工作計劃和工作標準,為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設備管理人員,按監(jiān)理工程師的要求,建立施工技術(shù)檔案,并派專人負責。
2、 物資設備準備 本工程中所需投入的工程物資和施工設備,應根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進場,投入本工程的機械設備詳見“主要施工機械設備表”
(1)材料準備 材料保證:合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料,首先承諾決不是價格低廉的用材原則,根據(jù)本市供應商的特點及有關(guān)參考,選擇材料供應商的原則是:
①資金雄厚
②有良好的譽
③無不良記錄
④有相當?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道同時對于進場的原輔材料都要依據(jù) 規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗和變試。
對于不合格的材料一律杜絕進場。材料管理:本工程材料堆場較為狹小,故特別要求現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中,由技術(shù)負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃,并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量,提出材料計劃,項目經(jīng)理批準后,由現(xiàn)場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下,必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握一定的材料息及貨源,故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中,對于進場材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗外,并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后,要分規(guī)格、分型號,按施工使用情況有序的堆放,零星材料設置材料倉庫。
3、 施工隊伍進場 一旦中標本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場,進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進行施工任務交底和文明施工教育,使各隊伍盡快投入施工。
4、 施工現(xiàn)場準備 除按照施工安排組織機械設備器材,工程物資進場外,現(xiàn)場重點抓好,供電、供水設備、場地平整,施工通道工作及文明施工設施的建設等工作。
5、 施工機械準備 施工機械選用:充足、精良的施工機具、設備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用。為滿足施工需要,所需大中型機械設備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點,經(jīng)公司考慮,同時對下列所需設備進行篩選落實,目前正進行維修、保養(yǎng),并隨時可運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試,以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。
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