| 產(chǎn)品參數(shù) | |
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| 產(chǎn)品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 范圍 | 【仿古宣傳欄價值觀精神保壘價值觀】供應(yīng)范圍覆蓋江蘇省 南京市、蘇州市、連云港市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚州市等區(qū)域。 |
6裝飾、裝璜業(yè)：
裝飾品、特制品都是專業(yè)的個性化市場，如：藝術(shù)玻璃、裝飾陶瓷、木制工藝品、家具、假金屬扳、天花板、窗簾等等，這個市場的特點是手工加工的成分很高，生產(chǎn)效率低，短版業(yè)務(wù)多，zui適合采用數(shù)碼噴繪技術(shù)替代。目前至少30%的宣傳欄獨特的個性化uv平板機市場。
7標(biāo)牌行業(yè)
廣告、交通、電力等行業(yè)的硬質(zhì)標(biāo)牌制作也是平臺噴繪機的受益者，使用宣傳欄接噴繪到zui終的標(biāo)牌材質(zhì)上，如金屬、反光膜、木頭、塑料等等，相對于傳統(tǒng)的做法：絲網(wǎng)印刷或噴繪在帶背膠的貼膜類材料上然后再貼上去，既減少了工序，降低了成本，又增加了牢固程度。
8硬性紙版包裝行業(yè)
宣傳欄個非常確定的目標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域是包裝，一個預(yù)計全球市場將會超過800億美元的大行業(yè)。目前主要使用苯胺印刷、絲網(wǎng)印刷和模板印制的包裝公司，可以購置宣傳欄來進行打樣和針對小批量定制客戶的直接輸出。
9皮革紡織印刷行業(yè)
傳統(tǒng)的網(wǎng)印皮革、紡織印刷因制版費高，對質(zhì)地有要求，因此產(chǎn)品居多，中低檔產(chǎn)品很少，沒有過渡花色。
應(yīng)用熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的皮革印刷，材料受熱后性質(zhì)變硬，且顏色發(fā)生變化。這些皮革印刷的弱點都需要新技術(shù)解決，那就是平板噴繪技術(shù)。
然而，是不是能真正深入線下消費者的心？是否能夠持續(xù)？品牌是否能夠獨立于平臺活下去？答案尚存爭議。盡管如此，對于一些想嘗試涉足互聯(lián)網(wǎng)的快印企業(yè)，很難擺脫平臺的影響，很大程度上必須依賴于它。
所有品牌都不可能懸浮在互聯(lián)網(wǎng)中以0和1的虛擬形式存在，線上線下必須有機結(jié)合，在喧囂過后，必然回歸商業(yè)本質(zhì)?；貧w產(chǎn)品才是核心，才是商業(yè)正道，但商業(yè)的本質(zhì)不是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)終只是服務(wù)于商業(yè)的技術(shù)與工具， 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)有新機遇，也是投資方向
盡管新的機會還是可以挖掘到的，但是很容易就被BAT這一類大平臺所覆蓋。在過去十年中，消費品的線上渠道很大程度上已經(jīng)被BAT這一類大平臺壟斷，并且已經(jīng)做得非常成熟。目前的電商交易平臺，其目的都是試圖解決流通中的息不對稱。
美文標(biāo)識科技發(fā)展(江蘇省分公司)位于二中對面，地理位置優(yōu)越，交通便利。美文標(biāo)識科技發(fā)展(江蘇省分公司)是一家以 路名牌生產(chǎn)、銷售及安裝為一體的企業(yè)。公司自成立以來，堅持以“顧客滿意”為宗旨，以“不斷”為經(jīng)營理念，以“科學(xué)管理”為手段。以“信譽至上”為基本原則。美文標(biāo)識科技發(fā)展(江蘇省分公司)在生產(chǎn) 路名牌深受廣大客戶的贊揚，具有良好的信譽。企業(yè)目標(biāo)：質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。今日的質(zhì)量，明日的市場。 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 效益來源于服務(wù)社會的回報。
通過專業(yè)快印電商平臺可有效整合物流、銷售、生產(chǎn)流程，創(chuàng)立貫穿整個訂單生命周期的一站式定制服務(wù)體系，幫助快印企業(yè)更快、更好地融入互聯(lián)網(wǎng)，解決互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化及運營難題，實現(xiàn)品牌電商化、網(wǎng)絡(luò)推廣實效化和商業(yè)價值 化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，向網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)企業(yè)擴大效益的主旋律。
很多宣傳欄制作企業(yè)在進行息化改造時，總是面臨這樣的困惑，即不知道為何要進行息化，進行息化的目的又是什么，只是覺得這是潮流，是趨勢，應(yīng)該跟從，因此反而不知道該從何著手。
企業(yè)息化改造應(yīng)建立在這樣的基礎(chǔ)至少，企業(yè)息化終目的是為了加強和改善自身內(nèi)部管理，因此應(yīng)逐步升級，層次改變，否則只能是徒勞無功。
